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外商顧問超強資料製作術:BCG×麥肯錫的12種圖形架構,學會就能說服任何人!

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讀者一致好評:「同類型書中最好的一本!」

一次學會頂尖外商顧問的思考與表達技術!

──強化論點・編輯故事・激發創意・因應變化──

 

‧68張完整圖表,涵蓋麥肯錫金字塔原理、流程圖與BCG矩陣,一目瞭然,快速掌握!

‧輔導超過150位顧問、經理人,閱讀10萬頁商業資料的實戰經驗分享!

 

|||||||| 日本AMAZON讀者相見恨晚,真心推薦! ||||||||

—現在製作提案、簡報資料,只要過去4分之1的時間,而且脈絡清楚,獲得客戶的好評!

—如果你是經營企畫室、企畫書撰寫人、行銷部門、業務資料製作部門,非常推薦這本書!

—像這樣清楚易懂的指南,要是早點出現就好了!可以省下九成的力氣!

—豐富的圖解,適合不擅長閱讀文字的讀者!

—著重商業資料的溝通目的,非常實用!

—對整理思緒也很有幫助!

 

4個步驟・6大邏輯・12種圖形・15頁資料

就能完整表達你想說的每一件事!

 

商業資料最主要的目的,就是希望能夠說服對方,挑起對方的行動,達成目標。

既然如此,我們就不能浪費時間,寫一份與目標背道而馳的資料。

(╳)資訊過多,雜亂無章

(╳)想傳達的事情不明確

(╳)看似美觀,內容卻毫無邏輯性

(╳)資料整體缺乏連結性

用這樣的資料向客戶說明,沒把事情說清楚,更得不到客戶的回應,只是徒勞無功罷了。

該停止這些毫無意義的工作了!

 

培育無數企管顧問的作者森秀明,首度公開資料製作的原則和訣竅!

解說資料製作的4步驟:「視覺」、「邏輯」、「產出」、「溝通」,以及12種以邏輯為基礎的視覺表現手法。

從資料的構思、產出,到與決策者溝通,為你設想好每一個環節,做出有效的商業資料!

 

掌握資料製作的竅門,

讓你做的每一份資料,發揮最大影響力!

‧決定製作資料時,就先打開電腦,建立資料的格式。

‧從Why、How、What 3點切入,隨手記錄想法。

‧寫草稿時也要意識著資料的12種圖形架構。

‧善用數據圖,邏輯概念就會自然而然浮現。

‧最理想的資料,是看標題就能看出整體故事。

‧將文字大小控制在14~18 pt,必要時刪減內容,而不是將文字縮得更小。

‧與其將時間耗費在寫資料,應該多與客戶、團隊討論,並確保思考的時間。

‧客戶的需求時刻都在變化,必須120%地正確掌握,並反映在資料中。

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