《開會就是創新的現場：佐藤可士和打造爆紅商品的祕訣》 改變自己、改造公司、改寫人生的商業溝通術 日本首席商業設計師，首度披露最有型，也最有效率的開會技巧 開會是日常工作的重要環節，但往往在不知不覺中被我們濫用、誤用。 UNIQLO、SMAP、7-11、KIRIN等知名商品推手，日本首席商業設計師佐藤可士和，為何每天行程滿檔，仍能提出令人眼睛一亮、讓客戶讚不絕口的創意設計？ 祕訣就在他不斷地思考該怎麼「開會」！ 幾乎所有工作，都從「開會」開始，而每一次開會，都是「孕育創新的場域」。所以，開會的品質與工作的品質息息相關！ 別再開默許沉默不語、進度拖延、充滿場面話的會了，如果能夠精進開會技術，職涯發展保證比別人順利十倍！ ★ 每一次開會，都是一場真心話的較量 ★ 不是凡事都要開會，而是只開有意義的會 ★ 徹底的思考，是開會前的準備工作 ★ 開會結束前後五分鐘，是開會的黃金時間 ★ 如果連茶點都講究，後續工作一定順利 ★ 開會的品質，取決於主持人的能力 ★ 把每一次開會，都當成一場「腦力激盪」 ★ 聚餐也是一種開會！把聚餐當成「描繪未來願景的場合」 ★ 盡量避免在公司開會 充滿設計思考的開會致勝術！ 佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物，作品包羅萬象，跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計，被譽為「能夠帶動銷售的設計魔術師」，其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品，一再爲品牌形象及商品行銷提出新的可能。 到底該怎麼做，才能成為如佐藤可士和般活躍於世界舞台的一流商業人才？ 他說方法其實很簡單，就像每天的飲食習慣會影響我們的健康一樣，就從做好「開會」這件事，提高開會品質開始！