Home > Information
Check-outs :

當主管要知道的第1件事:懂得用人,庸才也能變人才

  • Hit:42
  • Rating:0
  • Review:0
  • Trackback:0
  • Email:0


轉寄 列印
第1級人氣樹(0)
人氣指樹
  • keepsite
  • Introduction
  • Collection(0)
  • Review(0)
  • Rating(0)

《當主管要知道的第一件事:懂得用人,庸才也能變人才》 為什麼○○○的團隊業績總是輕鬆達成,我卻要不斷的緊盯每一個環節? 為什麼○○○的組員都各司其職、恰如其分,我的組員卻丟三落四、被動散漫? 為什麼○○○的組員總是充滿朝氣、團結一心,我的組員卻無精打采、各行其事? 到底該怎麼想、怎麼做、怎麼管,才能不用累到趴,還能打造出高績效團隊? 48個識人用人關鍵技巧,助你成功邁出領導的第一步 懂得用人,不但可以提昇績效,又能讓績效的達成獲得事半功倍之效。現代的主管想要達成業績,又不想因為工作失去生活的品質,絕對要懂得如何用人,讓更多的人才為你效力。 不過,大部分的書籍都只告訴大家如何找到千里馬,或是將駑馬變成千里馬,然而在人才爭奪的時代,除了千里馬的培養,企業還必須把「伯樂」也當成組織中的「關鍵人才」看待,形成一種重視伯樂的組織文化。 伯樂是具有辨識、重用與發展人才的人,這是一種可以鍛鍊的技巧,也是一種每個組織都需要的整合性能力。本書作者以領導者該有的所言、所行、所思,告訴大家該如何做,不但可以找到千里馬,將庸才變人才,更能訓練中低階主管成為伯樂,讓少數伯樂找到吸引更多的伯樂,進而找到更多千里馬。 每一位需要帶領團隊前進、完成任務的上班族,都能從書中獲得挑選、運用、培育好人才的必要智慧。

Please login for this service.
Please login for this service.
Please login for this service.
Please login for this service.