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從管理企業到管理人生的終極MBA:迎戰劇變時代,世紀經理人傑克.威爾許的重量級指南

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◆攻占亞馬遜網路書店、《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷榜◆
世紀經理人奇異前總裁傑克‧威爾許
睽違10年後傾畢生精華之最新力作

  從中國到智利,從航太公司到傳統酒廠
  跨越國度與產業界限的終極實戰MBA
  帶領各級經理人,克服每日的領導難題!

  當企業巨頭接連倒下,
  如何在事業遭受重創前緊急止血?
  當20%的專業人士都需要遠距管理,
  如何維持良好的團隊戰力?
  當升遷遭逢瓶頸,
  管理者該如何突破職涯僵局?
  世紀經理人10年來走訪全球,絕不藏私的實戰智慧,
  引導你逐步開創傑出組織、打造高效能團隊、達到個人成就的顛峰!

  在當前的時代,新創事業能量迸發、傳統產業謀求轉型,
  市場版圖已大幅翻轉,下一刻的劇變更是無法逆料,
  當一個決策在做出的當下就過時,管理者還能怎麼做?

  其實,無論何種挑戰來襲,最基本的領導原則皆不會改變。
  在追求趨勢的同時,威爾許夫婦更提點了我們管理的初衷:

  關於策略的初衷──
  ◆最優質的服務,是你面對亞馬遜等線上巨頭最好的籌碼
  ◆不受社群媒體迎頭痛擊,就是用它們的方式加入這波浪潮
  ◆隨時從日常的營運中,辨識出潛在成長的機會
  ◆不因各種瑣碎事務分散資源,只聚焦於高績效要務
  ◆即使在競爭中受創,依然從中獲得前進的能量

  關於團隊的初衷──
  ◆即使對「看不見」的遠距員工,也要透過不時的分享與會議提高凝聚力
  ◆對於特別出眾優秀的天才型員工,必須放下身段,了解他們究竟在想什麼?
  ◆別讓績效不彰的員工竊取你的時間精力,要用尊重的方式協助他們另謀出路

  最後,威爾許夫婦更要為經理人上一堂關鍵的「課外課」──
  ◆如何確認自己的「命定領域」,找到自己真的「非常」擅長的工作?
  ◆我是否過分執著於擴展多元技能,卻沒有在真正的專業中深耕?
  ◆究竟是哪些關鍵,讓我的升遷始終停滯不前?
  ◆當大數據等科技逐漸引領世界,如何不讓自己漸漸落於淘汰之列?

  帶領經理人從管理企業到管理人生,都能取得最卓著的佳績。

名人推薦

  余湘(WPP集團群邑媒體董事長、聯廣傳播集團董事長)
  許景泰(SmartM世紀智庫管理顧問股份有限公司創辦人)
  陳家聲(台灣大學管理學院商學研究所教授)
  陶韻智(知名經理人)
  童至祥(特力集團執行長)
  鄭晉昌(中央大學人力資源管理研究所所長)
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