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想到就能做到:活用組織力+人脈力+領導力,讓創意不再卡住、自然實現

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活用組織力 人脈力 領導力 讓創意不再卡住、自然實現 一本整合創意策略與技巧、概念與執行的經典之作! 本書的目的是要讓一些創作過程中衍生的天馬行空的意念能夠落實。 不要迷戀於產生偉大的創意,而要更專注於怎麼實踐創意。 建立組織優勢,發揮社群力量,才能讓混亂的創意變成金生意!《華爾街日報》排行榜暢銷書 創意的真相是,生產力比不羈的才華還來得重要。--羅伯.蘇頓(Robert I. Sutton),《拒絕混蛋守則》作者 這是一本整合創意策略與技巧、概念與執行的經典之作。創意執行專家貝爾斯基完全看透了創意人的盲點,拆穿那些逃避切實執行的把戲,讓你再也沒有不去做的藉口。他運用自己創立的彼罕思網絡(Behance Network),費時超過六年,採訪數百個特別有生產力的創意人士與團隊,包括頂尖的設計師、新興的科技團隊、媒體主管、作家、連續創業家、電影製作人等等,想了解他們為何能一再實踐新的點子而獲取成功。他從來不問老掉牙的問題:「什麼啟發了你?」或「你的創意點子從哪來?」他的焦點不在於創意,而是這些人如何保持生產力。 能落實的創意才有效益,只有好的想法不一定會成功。與其花太多精力去尋求一個好點子,還不如去發展讓點子成真的本事。只要修正你組織事物的習慣,與更多的人與事(社群)發生關係,並且發展出你個人的領導能力,就可以做到。這就是本書作者提出的創造力方程式: 讓點子成真=(點子) 組織力 人脈力 領導力 書中有豐富的案例,分別探討創意實踐的這三個主要部分(組織、人脈、領導),以詳細的步驟告訴讀者如何解決從「想到」到「做到」過程中的一系列問題,包括了一些特別有效、乍看卻反直覺的做法: 在沒有建立信念之前就要行動--等待、延遲只會讓創意人的熱情消滅。盡快行動能讓我們早點知道是不是走對方向,深思熟慮反而有礙機動行事。 自由地扼殺點子--若大家已經認清有個點子行不通,應該馬上扼殺它,好執行真正有用的點子。 別吝於分享點子--點子會被加起來比自己懂得更多的社群檢視並因此得到改善,引來最多的資源。 將專案分解為幾個主要部分--認清生活中的每件事都是一項專案計畫,每項專案都必須分為執行步驟、參考資料和暫時擱置事項。 好的點子各各不同,但成功的點子都走過同樣的路。創意不需要天縱英明,任何人都可以發展出想得到就做得到的能力。下次當你的工作或生活又遇到瓶頸時,請不要再逼問自己:「我今天想到了嗎?」而是要問:「我今天做到了嗎?」 本書談到的世界級創意人士與團隊包括了:行銷大師賽斯.高汀(Seth Godin)、傳奇設計師前田約翰(John Maeda)、《長尾效應》作者克里斯.安德森(Chris Anderson)、《決斷2秒間》作者葛拉威爾(Malcolm Gladwell)、《魔球》作者麥克.路易士(Michael Lewis)、暢銷小說家約翰.葛里遜(John Grisham)、Zappos執行長謝家華(Tony Hsieh)、蘋果、谷歌、微軟、IBM、昇陽電腦、迪士尼、奇異、高盛、沃爾瑪、百思買、寶僑、豐田、本田、諾基亞、嬌生、惠普、松下、CNN、耐吉、愛迪達、IDEO、智威湯遜、羅德島設計學院。 Behance簡介 彼罕思網絡(Behance Network)是一個為世界上的頂尖創意人士創造的免費平台。 Behance.net絕大部分是由視覺創意產業的專業人士在運用,包括設計師、攝影師、插畫家等各種藝術家。這是全面展示作品、引起迴響以及建立專業互動連結的有力工具。每月都有數百萬人次造訪彼罕思網絡及其相關網站來探索、尋找並雇用最頂尖的創意人士。 彼罕思網絡的目的是要在創意產業社群中促進責任感、職涯發展與知識交換。它是設計來幫助組織創意世界的作品。網站中的工具、設計以及廣泛的合夥連結讓創意人士有能力引領自己的職涯發展。這個網站也成為尋找與雇用最優秀才能者的最佳管道之一。 作者簡介 貝爾斯基(Scott Belsky) 專長是創意產業的研究,他創立了「彼罕思」網絡(Behance)並擔任執行長。彼罕思是全世界創意職業人士最喜歡上的網站,每個月都有數百萬訪客。貝爾斯基擁有哈佛大學商學院企管碩士學位,目前住在紐約市。他教導人們如何讓點子成真。作者也曾於TED演講,精彩分享了他在本書的洞見。 譯者簡介 楊人凱 台大外文系畢業,美國喬治亞大學戲劇藝術碩士,佛羅里達州立大學戲劇博士候選人。紐約攝影學院畢業。曾任《時報周刊》總編輯六年,並擔任《美麗佳人》及《新潮藝術》雜誌之發行人。自《中國時報》退休後曾任多家媒體公司顧問,後來至鴻海集團擔任媒體部經理。現以教英文及翻譯為生。

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