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最近,你為公司做了什麼?:每個員工都要回答問題

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每一個老闆的心裡面都想問員工:「最近,你為公司做了什麼?」 這個問題讓你覺得心虛、有壓力?或者 你覺得自己拼死拼活,卻被老闆這樣質疑而感到火大…… 其實,不是你沒做好,只是你沒做對。 你必須學會講「企業語言」、只要學會做最重要的三件事,你就是公司裡加薪、占好缺的口袋人選。 在老闆這麼問之前,我們就得準備好這個問題的答案,事情並不難,你只要: .用「企業語言」回答老闆的話——企業語言只有一種:錢。 .把自己變成「動詞」,千萬別成了「人稱代名詞」:我會○○,而非我是○○。 .列舉出自己的「可轉用技能」,最好別覺得「我完全勝任目前的工作」…… 教人怎麼當主管的書,很多;教你怎麼當「員工」的書,太少!幾乎沒有一本書能告訴我們最直接的答案,告訴我怎麼做,才能得到破例加薪、占到好職缺? 作者傑克.葛瑞芬擔任企業顧問多年,要告訴你:這年頭想靠跳槽加薪?有點危險,你不該兩年跳槽三次,但留在目前的公司,你才可能兩年加薪三次、知己知彼爭取好職缺。首先你要學會用企業語言說:「我幫公司賺了多少錢?省了多少錢?」 你的企業語言裡,還必須用「動詞」和「名詞」,而不是形容詞和副詞(例如:不錯、相當理想之類的含糊字眼),來描述自己的工作成就和技能。而什麼技能又是我可以隨身帶走,別人很難取代的?你得盡快學會。 想成為這種上班族裡的高手,要如何辦到呢? 第一件事,知道自己的地位(或處境) .公司可能出問題的7個徵兆 .我可能成為下手對象的6個跡象 .我如何知道,我在我這個行業裡頭的發展性 .如何用「企業語言」說話:我替公司賺了多少?省了多少? .缺點如何讓主管看不出來? .如何挖出我自己都還不知道的工作天分? .鎖定你要的目標職位或薪資,你得拜師——精神導師。如何拜師?誰才是能提攜你的精神導師呢? 第二件事,卯起來突顯自己,不惹上暗箭與小人 .惹人反感的8種行為清單 .不傷害別人的12種批評方式 .辦公室地盤的7項守則 .求助是一種結交盟友的方式,道歉也是 .沒有摩擦的公司,不會進步。摩擦不必避免,而是要管理 .你不需要每一場仗都打,慎選你的戰役 .有15種人會被破例加薪,占到好缺,你只需成為其中一種即可 .別成為「好人」,而是「讓人喜歡」的人的方法 .主管的缺點不外乎四種:唯我獨尊、推諉責任、扶不起的阿斗、反覆無常,如何處理? .難搞的同事有五種:嘴賤霸凌、消極侵略、怨天尤人、陰謀中傷、強占功勞,如何對付? 第三件事,別自己害自己無法加薪占好缺 .阻礙加薪、害你占不到好職缺的警訊有哪些? .如何成為辦公室裡受到正眼對待的人? .害你一生的道德小瑕疵 .導致你被人取代的9句話 .職場的人脈,從公司內部開始 .真的要跳槽,你不能只看求才網站 .我該轉行嗎?9個考慮因素 .打算一舉完成跨職稱、跨領域的轉行大計?難度好比一口吞下一尺長的三明治,就算沒噎死,也不太可能享受 作者葛瑞芬一針見血指出:你最不希望主管產生的想法,就是把你的工作內容當成一個插座,任何人都可以輕易當上一拍即合的插頭。否則,當你跟主管要求加薪或好職缺時,對方也許全心全意相信你「懂得怎樣做好○○工作」,可是他也同樣相信花更少的錢,照樣能訓練很多別的員工來做這份工作。 在這本書裡,他教我們做好三件事,就能一步步讓自己成為公司裡破例加薪、占好缺的頭號人選。所以,把這本書隨時擺在你辦公桌的抽屜裡,好好做好這三件事。 作者簡介 傑克.葛瑞芬(Jack Griffin) 曾擔任許多小企業、創業家、文化機構與出版社的顧問,還有兩本著作:《職場說話術》(How to Say it at Work) 與《如何啟齒:給第一次當主管的人》(How to Say it: for First-Time Managers)。 譯者簡介 李宛蓉 主修新聞與傳播,曾任職雜誌採訪編輯及報社編譯。現專事譯作。譯作有:《誰說偉大的事都被有錢人做完了!》、《破案高手教你推理心理學》(大是文化出版)、《我的探險生涯》、《企業進化論》、《中非湖區探險記》、《人生的第一個作文題目》、《商業裸體革命》、《行銷的語言》、《無國界管理》、《大潮流:目擊全球現場》、《民族國家的終結》、《墨索里尼的帝國》等書。

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