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企業診斷與績效評估:平衡計分卡的應用

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本書係根據企業診斷的基本邏輯，以「企業危機管理」、「企業診斷」、「企業經營績效」、「平衡計分卡」等四大層面作為本書主軸架構，探究企業診斷與績效評估中的管理活動，即探究企業危機管理中的企業危機發生前兆、企業危機管理、企業危機處理作業流程、企業危機預警反應能力；企業診斷中的企業整體診斷、企業外在環境診斷、企業核心體質診斷、企業管理功能查核；企業經營績效評估中的企業經營績效評估、財務比率法、資料包絡分析法、智慧資本對績效之影響；乃至於平衡計分卡中的設計理念、四大構面、策略觀點、管理流程、整合式系統及運用實例等各項課題。

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企業診斷與績效評估:平衡計分卡的應用

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