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遊戲治療

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   您的團隊有五大「冷感症」特徵?   1.團隊疏離:團隊冷漠而信任不在   2.溝通本位:摩擦不斷而合作不再   3.熱情疲乏:工作慣性而願景不再   4.管理冷感:上下衝突而交心不再   5.創意困乏:思考僵化而創新不再   作者連續六年入選哈佛管理雜誌五百大企管講師,執行過了5000多小時的訓練與演講,也走進了300多家企業的訓練教室,發現企業有些問題是外傷,開過一次刀就好了,有些則是內傷,必須長期服藥才能見效。    本書呈現給所有企業主與主管:   .5種企業冷感症的病徵描述與成因   .10項治療系遊戲   .12項遊戲元素與人性   .5項病徵的問題定位測評   .5個「遊戲治療」的操作程序   自此以後,華人企業將可以擁有一種更多元且更有效的訓練模式。   在遊戲中 我們可以感到團隊的特質   在遊戲中 我們可以發現領導的方法   在遊戲中 我們可以找出恢復團隊能量的特效藥 本書特色   ◎透過有系統的「治療系遊戲」,介紹讓團隊走出冷感症的管理訓練模式。   ◎用輕鬆幽默的語言,描述企業冷感症的病徵與成因,以及各種需要遊戲的理由,還有問題評估與遊戲治療的操作程序。   ◎給所有企業主與主管一帖有效又有趣的管理妙方,讓您打開員工的心房、打破彼此的心防,樂在工作、貢獻團隊!   ◎讓所有讀者思考自己在工作「不快樂」的原因,藉由系統性的內容與遊戲分析,讓您從此樂在工作,並隨時防止自己不快樂。

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