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人力資源管理:理論與實務

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  「人力資源管理」旨在協助促進優質人力資源之引進、培育、運用及留任,藉以強化人力管理效益,進而提升組織營運效能。尤其企業面臨轉捩突破困境或創新轉型迎向新局,更需打造內部精實團隊,厚植「軟實力」,精進「硬功夫」,「人力資源管理」係創造競爭優勢之不二法門。 本書特色   一、名家持續執筆,內容充實精進:承續本書初版架構,依章節主題,仍特邀原作者群執筆,補實修訂及增述嶄新案例,內容更趨完備。   二、增述人管新論,更新環境脈動:環境變遷日劇,人力管理或有新論,期能配合環境脈動補實或修訂內容,使更符合教研需要及實務期待。   三、掌握系統立論,適性適域權變:依「系統論」,掌握「選才、用才、育才、晉才及留才」之實務順序與技術邏輯,並顧及「權變論」,注意適質活動之微調、適性機制之選擇、適量規模之調整、適能政策之落實及適域需要之應用。   四、章節結構清晰,釋例切題務實:為利於閱讀,本書力求架構清楚,各章節獨立,亦匯整體系。除學理闡釋以外,更列舉實例以利實作學習。

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