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策略九說:策略思考的本質

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  談到策略管理的專著,《策略九說》可說是國內無人不知無人不曉的最重要著作,更是國內各大專院校指定的上課教材、企業內部或各機構所組讀書會的研討讀物。吳思華博士將散見於不同領域或文獻中的九種策略管理學說與理論,個別整理歸納,予以扼要說明,使讀者一目瞭然;並更進一步將所列九說彼此之間的關係,自企業之基本目標出發,予以整合。尤其重要的是,本書兼顧到理論在實務上的應用,這也是何以《策略九說》自1996(民85)年9月出版以來,廣受國內管理學界和實務界肯定的原因之一。


  吳思華博士可說是綜合歸納整理各個策略管理學說、試圖揭開策略決策背後邏輯思考奧祕的第一人,卓著的貢獻眾所共睹。初版《策略九說》(平裝本),共印行五刷,每刷2000本。1998(民87)年3月,《九說》改版為精裝本,增加了許士軍博士的專文評介,以及兩篇附錄:〈波特的策略競爭理論〉和〈資源與網路--高科技產業的策略邏輯〉,前者將管理大師波特對策略理論 與實務聯結所做的貢獻涵括進來,後者則是對近幾年來快速發展的高科技產業提出經營之道。


  二版《九說》共計印行十一刷,每刷1000本。今年9月,因應時代潮流與大環境的變動,吳思華博士再次增修《九說》內容,新增的兩篇附錄為:〈不確定時代的經營策略〉和〈競技場的動態分析〉。〈不確定時代的經營策略〉主旨談的就是,經營者面對越來越不確定的年代,處在不確定的大環境中,如何因應變動的各個風潮與風險,如何尋求生存之道。至於〈競技場的動態分析〉,則是提出「四競技場」,嘗試從「策略本質互動」的角度,將「策略九說」串連在一起,建立起各種可能的邏輯關係。換言之,「四競技場」的分析架構,是以「策略九說」為基礎,來描繪企業之策略演變與企業間策略互動的動態脈絡,並協助企業決策者在不同層次競技場中解析競爭局勢的工具。


  相較於二版《九說》將附錄集中於全書後,三版《九說》將各篇附錄置於相關章節之後,便於讀者對特定學說的理論認識更透徹,而不被打斷。此外,新版本的《策略九說》開本也較之前兩版稍大些,以利上課或讀書會之學生與人士隨手做筆記或心得。 


作者:吳思華

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