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動態競爭決勝力:運用宏觀到微觀心法矩陣突破變局

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我們正處在多變、不確定、複雜、模糊的VUCA時代最需要這本市場策略實務企業管理、EMBA進修必讀,策略團隊、創業者必學【市場】多變不連續,模型計畫還能派上用場?如何從不可測環境的「戰爭迷霧」中突圍求生?【對手】不確定、不理性,如何全方位靈活反應,險中求勝?【團隊】如何把知道變做到,因應市場精進組織操作,鍛鍊實戰經營能力?世界在變,對手更在變,你不斷變通致勝!21世紀各種經營、管理、行銷理論推陳出新,實際運用仍是一大難題。學會模型、理性分析,對手會跟你一樣理性嗎?競爭者會原地不動等你來攻擊嗎?環境一變動,原本擬定的策略與計畫還派得上用場嗎?全球化、雲端科技、物聯網興起,競爭對抗變成不可測、不理性,市場資源不足、資訊零碎不全,取勝必須學會動態競爭致勝心法,讓你看準市場一擊必中,擬出靈活的實戰策略,創造出不斷成長的獲利模式。本書特色★ 用「動態競爭心法矩陣」一步步分析,由內而外思維轉型,建構新的企業策略模式、市場作戰計畫,活用手法,正確出招!★ 培養企業戰將的靈活應變能力、競爭戰略能力、整合企劃能力、發展落實執行力。★ 把西方管理學結合孫子兵法,對行銷攻防戰與市場戰術提出新啟發、新解法。★ 案例豐富,125張圖表詳盡解說,全面推演、佐證競爭市場的細膩操作與實戰心法。★ 特別設計互動練習題,掃描QR code看影片,作者以實例詳解「勤摸索、慎跳躍、轉虛實、定攻防」四大策略手法。台積電、台達電、鴻海、統一集團、全家集團、TOYOTA、Panasonic、富邦產險、永豐金控、中國信託、東森房屋、中華航空、台哥大、遠傳電信——科技業、電子業、金融業、製造業、服務業、百貨零售業,各大企業集團培訓主管精選課程

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