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高能團隊的關鍵ABCDE5法則:發揮團隊五大效果、破解五大迷思,讓營收、市值翻十倍的科學化法則

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日本最大社員口碑網站副社長組織人才顧問公司社長首度出書!
重視績效與獎勵的個人表現已不管用,創造群體利益時代來臨
領導者最重要的價值是如何「團隊科學化」
 
  本書不說精神論或經驗法則,而是有理論、有系統地用科學剖析團隊。融合經營學、心理學、社會學、語言學、組織行動學和行為經濟學等各領域知識,淺顯易懂地套入團隊法則。35張圖表,看了立即會用!
 
  什麼是「關鍵ABCDE五法則」?
  1:AiM法則(目標設定)制定目標!→意義目標、成果目標、行動目標
  2:Boarding法則(擇才)選擇能作戰的夥伴→柔道團體戰型、接力賽型、足球型、棒球型
  3:Communication法則(溝通)打造最棒的對話空間→溝通的4W1H
  4:Decision法則(決策)明示前進的道路→獨裁vs多數決vs協商
  5:Engagement法則(創造共鳴)給團隊跑得長又跑得遠的力量→共感4P
  作者的團隊從不到10人的小規模,最後營收和市值翻10倍,離職率從20~30%降為2~3%,現在成為日本職場新鮮人最想進的公司前50名。
 
  五法則的五大效果:
  #1:不再淪為單純作業和數字的奴隸
  #2:各有專精的團隊合作
  #3:先交心、再做事
  #4:找出最完美的決策方法
  #5:靠承諾,刺激情感報酬
  用這套方法幫所有人、家庭、組織、甚至政府,只做真正重要的事。
 
  破解團隊的五大迷思:
  X1:達到目標就是好團隊
  X2:團隊成員多樣性愈高就是好團隊
  X3:交心不一定要話多,溝通多不見得就是好團隊
  X4:大家一起討論出的結果就是好結果
  X5:成員們互相充滿熱情地闡述理念就是好團隊
  不是找出團隊的正確答案,而是最聰明的答案。
 
  這本書怎麼用?
  第1章到第5章都以法則、具體案例、核對清單組成。另外,卷末介紹了團隊法則的基礎理論學術背景。想了解法則的人可以閱讀法則;想了解具體案例的人可以閱讀具體案例的部分;如果想完全套用在自己團隊的話,則可閱讀核對清單;想了解學術背景的讀者請閱讀卷末收錄。

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