台灣評鑑協會　許士軍 榮譽理事長　　聯合推薦台灣評鑑協會　劉維琪 理事長
本書為打造一本在地化的策略管理教科書而作，使讀者能「吸收」並「內化」策略管理之內涵，本版透過以下特色徹底落實此一著作理念：．粹取根本與實用的理論　     本書粹取傳統、根本的策略理論，以清晰的架構、淺白的文字，使理論知識更好吸收。同時，為了反應新的環境態勢，對於近代新進
策略管理及未來策略管理面對環境議題的挑戰亦多所著墨，以利讀者建立完整的策略思考架構。．呼應真實之實務觀點　    本書作者嫻熟策略管理實務與策略理論之間相互對照、驗證，高度納入本土考量，精選三十則高知名度的個案主題，撰寫為「引導案例」
及「個案研討」，而行文中之案例及「企業實務」專欄說明國內外企業在策略應用之差異，使讀者能夠從實務作為中反思理論精神，並由此
反思淬煉出合宜之策略思維。．淺白表達最新之理論觀點　    本版擷取國外最新、最經典的理論觀點，用淺白、生動的筆法寫成「策略新思維」專欄，使讀者能輕鬆地吸收新知，增添個人的知識厚
度與學習能量。．獨創「台灣60年關鍵企業之策略性角色」小海報，深受好評
        透視六十年來台灣經濟環境變遷下，各時期代表性企業之發展及其策略性意義，以環境發展之脈絡與軌跡對應出企業之目標與作為，為讀
者孕育歷史縱深與開拓前瞻的視野。　　　本版延續前版特色，並以「國際化理論，在地化實務」為著作理念，與時俱進大幅更新本土實務個案，學習實際能應用於華人企業的策略
外，更將邊欄的重要理論以英文方式呈現，於研讀時同步學習英文理論，獲取專業知識，更能迅速銜接相關理論的延伸閱讀。