台灣評鑑協會 許士軍 榮譽理事長 聯合推薦台灣評鑑協會 劉維琪 理事長本書為打造一本在地化的策略管理教科書而作,使讀者能「吸收」並「內化」策略管理之內涵,本版透過以下特色徹底落實此一著作理念:.粹取根本與實用的理論 本書粹取傳統、根本的策略理論,以清晰的架構、淺白的文字,使理論知識更好吸收。同時,為了反應新的環境態勢,對於近代新進策略管理及未來策略管理面對環境議題的挑戰亦多所著墨,以利讀者建立完整的策略思考架構。.呼應真實之實務觀點 本書作者嫻熟策略管理實務與策略理論之間相互對照、驗證,高度納入本土考量,精選三十則高知名度的個案主題,撰寫為「引導案例」及「個案研討」,而行文中之案例及「企業實務」專欄說明國內外企業在策略應用之差異,使讀者能夠從實務作為中反思理論精神,並由此反思淬煉出合宜之策略思維。.淺白表達最新之理論觀點 本版擷取國外最新、最經典的理論觀點,用淺白、生動的筆法寫成「策略新思維」專欄,使讀者能輕鬆地吸收新知,增添個人的知識厚度與學習能量。.獨創「台灣60年關鍵企業之策略性角色」小海報,深受好評 透視六十年來台灣經濟環境變遷下,各時期代表性企業之發展及其策略性意義,以環境發展之脈絡與軌跡對應出企業之目標與作為,為讀者孕育歷史縱深與開拓前瞻的視野。 本版延續前版特色,並以「國際化理論,在地化實務」為著作理念,與時俱進大幅更新本土實務個案,學習實際能應用於華人企業的策略外,更將邊欄的重要理論以英文方式呈現,於研讀時同步學習英文理論,獲取專業知識,更能迅速銜接相關理論的延伸閱讀。
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