Home > Information
Check-outs :

深度溝通力:最紛擾的時代,練就最會說話的自己

  • Hit:56
  • Rating:0
  • Review:0
  • Trackback:0
  • Email:0


轉寄 列印
第1級人氣樹(0)
人氣指樹
  • keepsite
  • Introduction
  • Collection(0)
  • Review(0)
  • Rating(0)

把話說到對方心坎裡的程度,
決定了你成功的速度。

  溝通是否有效,
  取決於你說的話是否直擊人心;
  而是否能直擊人心,
  關鍵在於你說的話是否能觸及人性的本質。

  找回話語真正的力量,啟動你的深度溝通力!

  人性是人普遍具有的本質屬性,
  在與人溝通時,若能掌握人性弱點或對方最看重的一點,
  就能大大增強溝通的力量與深度。

  讓自己變得夠強大之後,才能擁有更多的選擇。
  而在達到這種狀態之前,你首先要讓自己能夠在大家面前發出自己的聲音,建立自己的影響力。

  ▌「普通人用嘴巴講話,聰明的人用腦袋講話,智者用心講話。」──馬雲
  ▌「一個人能夠站起來當眾講話,是他走向成功的第一步。」──戴爾卡內基Dale Carnegie
  ▌「當我面對一群人,或是大眾傳播媒體談話時,我總是假想自己是和一個人進行推心置腹的談話。」──塞謬爾巴伯Samuel Barber

  你曾因為說話不夠吸引人而苦惱?
  你曾因為傾聽不到位而導致工作拖延?
  你曾在面試時說錯話而錯失工作良機?
  你在與上司、同事、下屬的溝通中時常遇阻,而使工作無法順利進展?
  你曾因為無法洞察人性、無法有效溝通,而丟了訂單、談判失敗?
  如果你因溝通問題而煩惱,本書就是最終解答!

  ★簡單檢測快速辨別自我與他人性格
  書中收錄各式簡單的檢測,讓你能快速辨別自我和他人的性格,例如「4P性格系統(力量型、社交型、和平型、完美型)」,能讓你了解每個人的性格類型,進而強調自我優點,掌握他人需求。「口語表達能力檢測」讓你發覺自己的缺點,用邏輯講話才能鍛鍊出好口才。溝通不只表達,還要懂得傾聽,「傾聽能力檢測」則能讓你知道自己是不是個合格的傾聽者。

  ★最完整的面試應答、職場溝通技巧
  在面試時,如何將面試問題回答到面試官的心坎裡?如何讓你的提問有價值?把話說到面試官心坎裡的程度,決定了你面試成功的速度。此外,進入職場後,本書也教你如何分析上司、同事、下屬的性格類型,針對不同類型採取不同的應對方式,能讓你說話時更具吸引力、說服力。體諒並了解上司、同事、下屬,雙贏就是最厲害的武器。

  ★各種話題讓你跟任何人都可以聊天
  除了面試時、職場上的各種溝通技巧,本書也教你如何總是「有話可說」,例如內向者如果要和陌生人聊天,首先可從對方熟悉的事物開始,並運用「超級聯想」、「金字塔建構法」、「3F傾聽」,先讓聽者產生想繼續聽下去的欲望,接著將觀點講得簡明扼要,去除多餘無用的表述,抓緊你想表達的重點,就能讓說話更有魅力。

  ◤溝通水準不行,職場寸步難行◢

  作者分享了許多獨創的職場溝通工具,都是多年職場經驗和培訓經驗的總結和昇華,個性鮮明,極具實用性。

  為便於讀者理解和應用,書中盡可能還原職場真實場景,羅列職場典型案例,提煉溝通成功經驗,並採用情境化演練的方式,讓讀者快速提升職場溝通能力。深入體會這些分享,讓你的職場路更從容、更有競爭力。

  這是一本幫助你了解自己、警醒自己、提升溝通品質、學會在職場中生存的書,它能夠為你的事業發展注入強大的推動力,幫助你在職場中暢行無阻、迅速成長。

各界推薦

  「職場如戰場,戰場勿怯場,每日如現場,溝通增氣場。在成長的路上,溝通非常重要,劉仕祥老師的新書,推薦。」——李尚龍,暢銷書《你只是看起來很努力》作者

  「本書透過大量的職場案例,從各個方面、多個角度為我們指明了溝通之道,也為我們分享了溝通之術,以道禦術,可讀性強,實用性強。我相信,只要用心去閱讀,書中的內容一定會對你我的事業大有幫助。」——張海翔,深圳大學客座講師、知行家大演講俱樂部創始人

  「這本書完美地做到了詳實而不繁冗,易於吸收而又有營養,道術結合而非純技巧。本書溝通知識紮實、有效,又不失創新性,這是現有溝通類書籍很難做到的,如果能跟隨作者的邏輯,從0到N,循序漸進,你的職場溝通能力真的能飛速提高,你的職業潛質和能力,也將發揮得淋漓盡致,直到,成功。這本書,值得一看。」——潘新民,暢銷書《世界500強人力資源總監管理筆記》作者

  「有人會溝通,即便寥寥數語,也讓人印象深刻;有人不會溝通,縱是長篇大論,也讓人過耳即忘。如果你想讓自己的溝通能力更上一層樓,此書不容錯過!」——劉佳,天津衛視欄目《非你莫屬》人力資源專家

Please login for this service.
Please login for this service.
Please login for this service.
Please login for this service.