Home > Information
Check-outs :

QBQ!問題背後的問題

  • Hit:35
  • Rating:0
  • Review:0
  • Trackback:0
  • Email:0


轉寄 列印
第1級人氣樹(0)
人氣指樹
  • keepsite
  • Introduction
  • Collection(0)
  • Review(0)
  • Rating(0)

繁體中文版暢銷30萬冊!
美國亞馬遜五顆星高度評價,讀者熱烈回應:
「這本書改變了我的人生!謝謝你,米勒先生!」

  改變你一生觀念的小書,從此不再怨天尤人、怪天怪地怪父母!
 
  不是我的錯!我不知道!
  這工作該歸哪個部門負責?
  他們怎麼不事前溝通好?
  我們為什麼得忍受這些改變?
  什麼時候才有人來教導、訓練我?
 
  以上這些對話是否似曾相識?
  推諉、抱怨、拖延,充斥在你我每日的生活之中
  這些負面的消極想法停滯了工作,阻礙了進步之路。
  本書以幽默的生活小故事協助你找到「問題背後的問題」,
  讓「個人擔當」徹底轉換你的負面思維,
  將時間與精力專注在能改變的未來上!
 
  ▋QBQ是什麼?那能吃嗎?

  自2004年《QBQ!問題背後的問題》出版以來,
  「個人擔當」的觀念便席捲台灣各個角落,
  許多公司、人資部門紛紛買進此書要求員工閱讀,
  「QBQ」成為彼此提醒負起個人責任的成功密語。
 
  本書作者約翰‧米勒以親身經歷,示範如何有效率改變心態,
  全面重新塑造你對人事物的看法,並在團隊中進行有效率的合作對談。
 
  ▋QBQ這三個字母代表什麼意思?有特殊涵義嗎?

  QBQ是The Question Behind the Question的縮寫,稱為「問題背後的問題」。
  它是一項工具,透過改進問話的方式來幫助包括自己在內的個人,
  發揮「個人擔當」(personal accountability,又稱「當責」)的精神。
 
  ▋我還不太了解耶,你可以解釋更清楚一點嗎?

  QBQ的精髓是:藉由提出更好的問題,當下做出更好的抉擇。
  這也正是「個人擔當」帶來的大禮物,
  即顧客、同事、組織、每個人……到頭來每個人都是贏家!
 
  ▋誰最後會因為QBQ而受益?

  做個有擔當的人,最大的收穫其實是「對自己的觀感」。
  QBQ的基本概念就是,每個人都有自由做出更好的決定,
  並為自己的決定負責,連帶產生了尊嚴與成就感。
  接下來,生命中美好的事物將離不遠了。
 
  ▋我要怎麼以QBQ思考?

  1.以「什麼」或「該如何」這兩個詞來發問,而不是「為什麼」、「什麼時候」或「誰」。
  2.使用包含「我」的字在內,而不是「他們」、「我們」、「你」或「你們」。
  3.把焦點放在「行動」上。
 
  舉例來說,
  學會QBQ,上述的問題你會這樣思考:
  「我該如何解決這個狀況?」
  「我該怎麼幫忙這個部門,讓他們成長?」
  「如何事前規畫?他們才會有效率的改進?」
  「我該如何做才能改善現在的情況?」
  「在現有的資源下,我可以怎麼利用?」
 
  簡單地說,個人擔當的重點不在改變他人,而是改變自己,進而改變現況。
 
  ▋「誰」該學習QBQ?「什麼時候」是應用QBQ的最佳時刻?

  答案是:每一個人!每一個時刻!
  QBQ當的核心觀念能應用在所有場合中,
  無論是工作上、家庭、學校等等,都能看見QBQ發揮無敵功效!
 
  ▋本書還有其他重點……

  ●「個人擔當」:承諾用自己智力、心力和勞力解決問題,而且絕不再爭功諉過。
  ●「團隊合作」:隊友就是把你看透以後,仍覺得你是很好的人。
  ●「領導」:身為領導者,需有一個謙遜的靈魂,外加一顆僕人的心。
  ●「調適壓力」:無論壓力因何而起,你我永遠能選擇自己的回應。
  ●「危機處理」:一旦出現新挑戰以及狀況改變,往往必須採取不同的策略。
  ●「溝通」:不僅意謂著自己被對方了解,也包括了解對方。QBQ是:「我該如何更了解對方?」

  我們的公司、學校、家庭絕對都不完美,
  與其被動地期待他人有一天會改變,
  不如我們先改變「自己」的心態!
  讓「自己」現在就開始執行、現在就去做!
 
  「現在」,就落實QBQ精神!

名人推薦

  杜書伍(聯強國際總裁兼執行長)
  胡忠信(政治評論家)
  徐光宇(統一星巴克公司總經理)
  鄭石岩(作家、心理學家)
  楊千(交通大學EMBA榮譽執行長)
  嚴長壽(公益平台文化基金會董事長)
  謝文憲(知名講師、作家、主持人)
  龔建嘉(鮮乳坊創辦人)

各界讚言

  這是文字量不多的一本小書,作者經過長期的觀察,提出創造QBQ的三項基本指導原則,來確認一個人能夠養成負責任的習慣。──楊千(交通大學EMBA榮譽執行長)
 
  第一次閱讀本書至今已有十三年,這幾年,閱讀書籍陪伴我成長不少,這本書更是居功厥偉。──謝文憲(知名講師、作家、主持人)
 
  這本書給了我一個很好的反思:在溝通過程當中,我能怎麼做得更好?──龔建嘉(鮮乳坊創辦人)
 
  對於所有職場工作者而言,是一本很好的「自省」手冊。──杜書伍(聯強國際總裁兼執行長)
 
  本書正是提供齊克果式的洞察力思考,以實際生活經驗做例子,深入淺出,引證譬喻,將企業與生活合一,是一本有趣、生動、易讀、令人深思的企業管理指南。──胡忠信(知名政治評論家)
 
  這本小書,輕薄短小、容易閱讀、言簡易賅、發人深省,我已迫不及待地想向大家推薦這本好書。──徐光宇(統一星巴克公司總經理)
 
  這是一本能夠引導大家如何面對問題、並學習解決問題的好書。──嚴長壽(公益平台文化基金會董事長)

Please login for this service.
Please login for this service.
Please login for this service.
Please login for this service.