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人力資源管理:基礎與應用

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內容簡介






一、名家續筆,內容精進深化學習:承續本書既有架構,依章節主題,仍特邀原作者群執筆,偵測環境脈動,掌握實務演化趨勢,進一步補實修訂及增述嶄新案例,內容更趨精進,有利深化學習。 二、回應環境,持續關注實務演化:環境日益變遷,人力實務難題殊異,本書配合環境脈動補實或修訂內容,使更符合教研需要及實務。 三、更新案例,適域權變增補新論:本書雖朝立論精簡,然依「系統論」,掌握「選才、用才、育才、晉才及留才」之實務順序與技術邏輯,並顧及「權變論」,注意適域需要之應用,人力管理邇來亦有新論,期能適切補實或增訂,使內容更趨完備。 四、延續架構,釋例切題系統務實:為利於閱讀,本書力求架構清楚,各章節獨立,說理精簡切題,並匯整體系。除學理闡釋以外,更列舉實例以利實作學習。「人力資源管理」旨在研究組織人力資源運用個體效率(micro-efficiency)與總體效能(macro-effectiveness)之學科;其主要核心活動為選才、用才、育才、晉才及留才之系統性程序。目的在運用優質人力資源藉以強化人力管理效益,進而提升組織營運效能。近年來國內企業面臨產業危機與人才困境,為突破難關或創新轉型迎向新局,更需打造內部精實團隊,厚植關鍵人才,精進核心能耐,「人力資源管理」確為創造競爭優勢之不二法門。

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