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Sony、Google教我如何貫徹執行力:學那些成功者,習慣顛覆、帶點莽撞的7種特質!

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作者從Sony高層、Google社長到自行創業,
他完全掌握盛田昭夫、施密特、戈恩、馬斯克等各類型領導者的精隨,
告訴你如何挑戰創新、發揮雲端即時性及果斷行動!

  SONY創辦人盛田昭夫說,陰沉的組織沒有生產性,領導者要保持樂觀的態度。

  ★Sony為何成功?把4件事貫徹到底就可以!
  1、生意嗅覺:用「掘溝導水」法,找出顧客需求。
  2、人才策略:找來「招風大樹」,打開一條活路。
  3、正面思考:面對困難時,即使是偽裝也要保持樂觀。
  4、必有主見:就算是不熟領域,也得要有自己的主張。

  Google創辦人謝爾蓋‧布林表示,在建構偉大事物的過程中,思考必須正確並有好品味,但執行與完成才是關鍵。

  ★Google為何成功?不只有創意,更重視團隊合作!
  1、建構團隊成為自動自發的「激情集團」。
  2、「谷歌精神」是讓個人特質與協調能力,完美並存。
  3、舉辦「新年啟動會議」,使技術與業務共同凝聚年輕能量。
  4、鼓勵員工跳脫束縛,花20%時間嘗試本業以外的工作。

  ★作者在Sony與Google的長年工作經歷中,體會到……
  本書作者辻野晃一郎在Sony待過研發、業務工作的最前線,一路被拔擢為事業部總裁,在經歷企業環境的遽變後,毅然轉戰Google成為社長,最後自行創業。根據他20多年的近身觀察,頂尖的領導者在面臨困境時,都是不迷惘、不放棄,勇於解決問題,甚至率先挑戰別人不做的事,貫徹執行力!
  在IT加速的年代,辻野晃一郎強調各領域的領導者率領團隊,從研發新產品、發掘顧客需求、推廣商品價值,到招募人才、思考改革方案……,都不能再沿襲至今慣用的舊體制、老方法。但到底該怎麼做才對呢?他告訴你基本原則是「聰明思考、耿直行動」,而具體方式則是……

  ★想成為未來的領導者,就得學他們如何貫徹執行力!
  1、鼓勵創新挑戰,積極和世界接軌
  Sony發揮天竺鼠精神,率先推出i-Mode、電子錢包與手機系統。後來,雖然被蘋果iPhone、谷歌安卓手機取代,但仍持續挑戰他人不敢做的、想不到的事。
  2、自信擘畫願景,而且說到做到
  日產的戈恩、奇異的威爾許、特斯拉的馬斯克,以及入主夏普的郭台銘,都有主動出擊的習慣,不論決策還是行動都果斷迅速。
  3、.跳脫既有框架,樹立獨特企業文化
  Sony副社長森園正彦懂得鼓勵及信賴部屬,願意放手讓技術人員去嘗試,重視過程甚於結果,更尊重部屬做事的原則。
  4、強調創意,融合個人與團隊
  Google規定員工「要花二○%的時間與精力,去做本業以外的工作。」以Gmail為首的劃時代商品,就是這樣誕生的。

  ★最後,學Google的用人哲學,讓團隊發揮500%的效果!
  1、寧願錯過優秀人才,也不聘用錯誤的人。
  2、面對未知課題時,能否建構一套導出答案的程序。
  3、不僅重視自發性,更看重是否謙虛。
  4、是否喜歡互相幫助,不介意上下關係。

本書特色

  ‧作者公開他從Sony高層到Google社長的真實經歷與體悟。
  ‧分析成功領導者習慣顛覆、帶點莽撞的特質,幫你破解難題。
  ‧提供橫跨古今、縱橫各界的領導者的故事,讓你充滿行動力。

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