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日清CEO的決心:邁向市值1兆日圓的企業,在動盪時代下的果斷決策

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日本企業CEO的覺悟為何?
市值1兆日圓‧頂尖決策者2020年的遠大壯志

  透過本書,不僅將剖析我對於自身的各種覺悟,
  但其實真正想說的只有一句話──「我會負起全責」。

  具體而言,也就是向各位正式宣告:
  倘若「二○二○年成為市價總值一兆日圓的企業」的誓言無法實現,
  我已經做好辭退CEO的覺悟。
  ──安藤宏基

  隨股價變換菜色的員工餐廳──
  股票上漲可大吃烤肉,但一旦股票下跌
  就只剩蕪菁關東煮,配上麵包、牛奶和冷凍橘子!

  如此樸素簡陋的菜色,難道不是霸凌員工的行為嗎?
  負責人氣定神閒地回答:「菜色看起來雖然清淡簡樸,但是保證成人一天所需營養都已經計算在內……」

  與機器人和平共處,讓日本重生──
  一杯日清杯麵會放入兩公克蝦子
  倘若能夠準確測出兩公克再加以填裝,就能大幅降低成本
  雖然知道有難度,社長卻還是那句口頭禪:「你快給我想辦法!」

  這下子,機械開發的工作人員真的拚了……
  最終因為「蝦子機器人」,改善了百分之十的成本開銷!

  日清杯麵絕對不是垃圾食物!──
  使用於泡麵裡的小麥
  一公斤的原料與全麥基底幾乎一樣能製作成一公斤的麵體
  一旦爆發糧食危機,沒有比泡麵更珍貴的糧食來源

  曾在世界泡麵協會中所揭示的「泡麵拯救地球」的行銷標語
  這樣的說法現在看來一點也不浮誇……

  義大利人也不認同的義大利麵──
  推出義大利麵風味,電視廣告也移師遠赴義大利拍攝
  卻找上百位的義大利民眾來打臉:「這不是義大利麵!」

  想想還真是浪費錢的舉動呀!
  結果,預估一個月的銷售數量,在一週內全數售罄……
  成功的關鍵在於,擁有與消費者相同淘氣的心!

  全球化武士學院──
  培育不服輸且有骨氣的經營人才!
  在此我們可以斷言:日清食品將在二○二○年成為
  「女性管理職占三成以上的企業」。

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