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靜爭力:唯有心細如髮,才能打造最強團隊

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綿羊如何引領獅群?
看似無為的領導,其關鍵價值就在於「願景」。

  所謂高調強勢、殺伐果決的領導風格已成昨日黃花,
  取而代之,「個性低調」「愛瞎操心」「小心翼翼」,才是內向型領導的典範!
  ★ 日本AMAZON商業暢銷書榜Top 3蟬聯數月/ 4.5顆星評價
  ★ 一出版即緊急再刷4次
  ★ 長達15年,萃取自1000位企業家的「腦內想法」
  ★ 六大轉念思維,100%的沉默領導力

  「團隊不肯聽自己的指示行事」;
  「想法無法傳達給部屬,以致於總是疲於奔命」;
  「明明就不打算當什麼主管的說……」

  為所有懷抱煩惱的領導者,所量身打造的次世代領導論!

  標榜領導者個人魅力的組織,正逐漸凋零!
  在這瞬息萬變的時代,
  足以左右成敗的在於是否擁有自主行動的團隊。
  身為領導者,如何傾聽部屬的「被迫感」,
  進而激勵出「參與感」呢?

  作者在採訪1000位頂尖領導者之後,
  歸納出「六大轉念領導思維」,
  並輔以眾多企業實際案例,做為通往實務的銜接。

  【六大轉念領導思維】
  ●不再「主動要求」,而是「自動自發」──頂尖領導者都無所作為
  ●不做「該做的事」,而是做「想做的事」──打造深植人心的願景
  ●不再「給命令」,而是「講故事」──讓願景深植團隊成員內心
  ●不做「大家的朋友」,而是「維持中立」──領導者應以不被討厭為目標
  ●不做「先鋒」,只做「後衛」──做好團隊管理,然後授權並守護
  ●不說「漂亮話」,只做「漂亮事」──領導者應具備社會奉獻的理念

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