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誰在團隊搞破壞!

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《誰在團隊搞破壞!》SIMPLE SABOTAGE:A Modern Field Manual for Detecting and Rooting Out Everyday Behaviors That Undermin 美國中情局(CIA)前身用來攻擊敵方的戰略 現在是否正暗中破壞你們的工作效率? CIA官網精闢解密 《財星》雜誌、Business Insider專文報導 ◆所有人員請注意!你的辦公室是否出現以下情況: □ 事無大小,全都要等老闆同意,否則就是零進展 □ 一直開會,頻率高、時間長,沒有結論是常態,會後加班是便飯 □ 討論時總有人逢迎拍馬、緬懷過去的豐功偉業或離題太遠 □ 為了不影響整體的細節用字,你來我往修改個5、8次 □ 把信件CC給所有人,連不相關的人也要CC 小心!這些看似維持組織健全的工作規則,其實正是干擾團隊運作、浪費工時、降低效率的元凶。如果持續發生,不必等到強勁對手來襲,自己就會拖垮自己! 本書作者群為哈佛大學設計學院領導力研究員與全球頂尖組織策略顧問,文章常見於《哈佛商業評論》等主流媒體。三人畢生擔任策略師,為大至《財星》(Fortune)雜誌等跨國企業,小至數人的志工團或讀書會提供諮詢顧問。當他們提出上述的團隊行為時,對方多半會啞然失笑:「這不就是在講我們嗎?」 這些深具破壞力的行為其來有自,而且歷史悠久,是美國中情局(CIA)前身──美國戰略情報局(OSS)在二戰時,用來指示特工深入敵營暗中大搞破壞的戰術。這些行為表面上具有高度的正當性(誰能說「請示主管」或「開會」是錯的呢?),因此就像病毒一樣,殺傷力十足,能有效癱瘓敵軍效率,也幾乎無法預防。 如今,在水泥叢林的商業戰場裡,這些破壞潛伏在你我的工作環境之中,隱身在眾人習以為常的辦公行為之後,拖累團隊的努力與付出。原來,搞破壞的根本就是自己人!本書內容深入淺出,針對破壞各個擊破,同時提出一套有效方法,幫助個人與團隊提升工作效能,發揮最大生產力。

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